隨著云計算、大數據、物聯網、人工智能等新一代信息技術的快速發展和廣泛應用，和信息技術服務對于提高運營效率，改進管理方式的重要作用越發凸顯，很多企業都有軟件開發的需求。但由于不少企業沒有專業健全的IT開發團隊，IT人才外包和IT項目外包成為他們的不二選擇。那么IT人才外包和IT項目外包有什么區別？兩者各有哪些優勢？
IT人才外包是指將IT人才外派到需求企業進行軟件開發，等軟件開發完成后，這些IT人員需要回到軟件外包公司，外派IT人員的薪酬福利都是由軟件外包公司負責。
企業使用IT人才外包時，開發過程透明，看得到，開發工作基本在需求方眼皮底下完成，一切過程都能直觀看的到，不存在外包公司故意延誤工期的現象。而且溝通成本比較低，不存在延遲的情況。從人事管理上來說，因為不簽訂長期勞動合同，用工方式更加靈活，減少企業正式員工的雇傭，實現資源共享、協同開發、人才整合，用人不養人。另一方面也節省了公司招聘成本，節省了時間，對于企業來說幾乎沒有什么缺點。
達普信專注IT人才外包多年，擁有豐富的IT人才資源池，高效專業的招聘交付管理團隊，技能涵蓋Java、web前端、.NET、Android、IOS、PHP、C#、運維、UI、軟件測試等多方面，能夠幫助企業在短時間內組建專門的技術研發團隊。
IT項目外包是企業為了專注核心競爭力業務和降低軟件項目成本，將軟件項目外包給提供外包服務的企業完成的軟件需求活動。
IT項目外包的好處是省心省力。基本上就是操心下前期溝通的問題，后期由外包公司一條龍服務到底，節省人力成本，且專業團隊做的軟件更有保障，但這一過程往往是不透明的，有一定的壞處，例如在外包開發期間，部分功能溝通的不到位，導致做出來的效果與理想中效果有偏差，又得花費時間來溝通調整。
IT人才外包和IT項目外包各有優勢，企業到底該選擇哪種方式需要根據自身的情況綜合選擇。例如項目需求還比較模糊，可能存在頻繁修改需求的情況，或是有自己的項目經理以及技術主管等管理人員，但技術保密性高、部分人力又不足，軟件人力外包會是較好的選擇。但如果需求企業不懂互聯網，沒有一個專業的開發團隊和項目經理，缺乏技術和管控能力，或是項目目標較明確、需求具體且可控，就可以選擇采用軟件項目外包的形式。