沒有可靠IT基礎架構的數字化轉型就如空中樓閣。

無論是像鐵路一樣的傳統業務，還是電商、直播等新興互聯網業務，底層都離不開IT基礎設施的支持。VansonBourne曾在全球范圍內進行過一次調查，98%的受訪者表示，IT運行的自動化對企業來說十分重要，56%的受訪者甚至認為極其重要。

從物理機到虛擬化，再到云計算、Openstack、docker，技術在發展，產品在迭代，這些年，我們也可以看到IT基礎架構的顛覆變革。比如，大數據與人工智能的軟件架構從集中式向分布式的轉變，多模型數據處理技術滿足越來越多用戶數據處理與應用的需求等。

隨著云計算技術的日益成熟，業務需求和技術創新的雙驅動加速網絡架構的變革，云和網不再各自獨立，而是高度協同，云網融合的概念應運而生。在云網融合的趨勢下，新型IT基礎架構成為IT界重要的趨勢，基于此，雷鋒網與聯想集團副總裁、基礎設施方案業務集團（ISG）中國區行業銷售總經理劉文超展開了一場關于新型IT基礎架構前世今生的對話。

云網融合之下，新型IT基礎架構成風口

在傳統的IT基礎架構建設模式下，企業需要面臨著資源利用效率低、投資回報差、IT適應性低等諸多問題。隨著客戶需求和IT進程的發展，廠商需要在原有數據中心解決方案的基礎架構上，轉成云技術，包括私有云解決方案（部署、運維、管理和數據遷移）、公有云轉售服務、混合云解決方案，以及為客戶提供數據中心咨詢、設計、建設、運維等。

“從客戶自身結構、行業結構的視角看，聯想能力的發展是一個逐步演進的過程。最早是6層、7層架構，包含網絡層、計算層、存儲層、中間件、數據庫和行業應用和各種連接，這是以前聯想對數據中心的定義。在發展過程中，融合了A（AI）、B（區塊鏈）、C（云）、D（大數據）、E（邊緣計算）、F（軟件定義）、G（5G）等新技術。”劉文超和雷鋒網說。

繼數據倉庫、大數據和數據湖后，IT世界又迎來了一個新的風口：DataFabric(數據經緯)的數據架構，以一種智能和安全的并且是自服務的方式，動態地協調分布式的數據源，跨數據平臺地提供集成和可信賴的數據，支持廣泛的不同應用的分析和使用場景。

簡單來講，就是DataFabric可以把正確的數據，在正確的時間，傳送給正確的人，這一理念將幫助企業更大程度發揮數據價值。在聯想3S戰略的指引下，聯想凌拓基于DataFabric理念，通過本土研發實力，以及對中國市場的洞察，推出全方位數據管理與存儲解決方案，滿足不同行業客戶的業務需求，助力企業擁抱數字經濟變革。

在“新IT”時代，企業客戶對信息技術的要求，不僅僅停留在單一技術性能的提升，而在于縱向打通不同技術，橫向貫通不同應用場景，具備高效計算、海量存儲、智能管控、實時分析、智能感知、指揮決策、綠色低碳的解決方案。

“數字化、智能化轉型并非易事，軟硬融合架構、技術集成方式實現對智能化、數字化賦能，成為智能化轉型的快捷方式。”劉文超向雷鋒網表示。

新IT架構到底有什么獨特魅力？在劉文超看來，大致有三點。第一，降本增效。降本增效、提質增速是企業智能化轉型的核心需求，而新IT架構的搭建，將有助于企業借助智能化手段幾何級數地提升效率。第二，有助于企業業務模式的創新。第三，是新IT架構的升級，還能幫助企業改善財務結構，企業通過訂閱的方式，獲得供應商提供的IaaS、PaaS、SaaS等服務，從而將企業的資本性支出，轉化為運營性支出，從而優化企業的財務運作。

數據中心低碳的兩大路徑

新冠疫情加速全球產業鏈、價值鏈、供應鏈的重構，產業重構倒逼企業進行智能化轉型。智能化轉型提速，企業客戶對信息技術的要求，不僅僅停留在單一技術性能的提升，而在于縱向打通不同技術，橫向貫通不同應用場景。

隨著“數字中國”和“雙碳”等國家戰略對于算力提出爆發式、高質量需求，算力已成為和數據、算法同等重要的戰略資源和創新方向。

數據中心是一個復雜和系統的工程，“建設綠色數據中心需要立足于全局，根據數據中心建設的需要，綜合利用先進的低碳技術，聯想正在積極探索綠色數據中心可落地的方案。”劉文超表示。

在劉文超看來，數據中心低碳的兩大路徑分別是數據中心的建設和計算體系。首先，是整個數據中心的建設，包括咨詢、設計、建設、運維，甚至要設計好數據中心周邊的生態；其次是計算體系，如何使高性能計算實現最大效能。

“在數據中心的建設上，聯想根據客戶需求，從選址開始做整個數據中心的設計。”

劉文超舉例說，比如北方和南方使用的技術就不同。北方可以用自然空氣冷卻和循環，南方可以用高壓直流技術，使電力轉換不經過三次，一次進到數據系統，效率可以提升10%。

在“新IT”時代，高性能計算已不再是大型科研機構和大公司的專屬要求，其行業應用和實踐范圍不斷擴大，成為諸多行業客戶開展日常業務的必備能力。劉文超認為，尤其在科研、氣象、石油石化、仿真和生命科學這五大行業，高性能計算發揮著越來越明顯的作用。

在高性能計算方面，聯想獨創了溫水水冷技術。二十年前做主機用巨大的散熱片散熱、用風冷吹，耗電量非常大。后來發展到水冷技術，結合背對背技術使風冷效率提升。之后，還出現了水冷內板，由于用水量較大導致效率并不高。

“聯想獨創的溫水水冷技術，以全國年消耗2.5個三峽年發電量高能耗的數據中心為例，利用純水或去離子水作為冷媒（安全、環保、維護成本低），采用間接冷板式液冷方式對服務器進行冷卻。通過減少對空調和系統風扇的需求，對比數據中心平均PUE1.9的普通的風冷系統，聯想能將數據中心平臺PUE值降至1.1以內，節約42%的能耗。同時可以利用散熱溫升后至60°的回水，進行有效余熱再利用。”劉文超告訴雷鋒網，這一技術，大幅度降低了計算所產生的能耗成本。

ToB的第一步是降本增效，那第二步呢？

在劉文超看來，ToB最早是甲乙方關系，乙提供能力，甲方去采用，需求主要來自于提升生產力。在數字化轉型大背景下，除了降本增效，更多企業都在做IT創新，包括業務創新、流程創新。在“新IT”時代下，聯想ISG又將如何講好ToB故事？

聯想ISG的ToB能力來自內生外化。內生方面，聯想在合肥的生產基地——聯寶工廠，聯想全球最大的個人電腦生產基地，全球每八臺電腦就有一臺產自寶聯工廠。聯寶工廠平均每天要處理5000多筆訂單，其中80%都是單筆小于5臺的個性化定制產品，生產具有高度的復雜性。

在排產環節，聯想自主研發的生產調度系統LAPS，通過人工智能技術與數學優化算法的結合，打造出智能生產模型，能夠短時間內尋找到最佳排產策略，將排產的耗時從原來的人工每天6小時縮短到1分鐘。

“除此之外，聯想還應用了智能生產、智能質量檢測和智能供應鏈控制塔以及智能物流配送技術等。得益于智能化的高效供應鏈管理，聯寶的訂單交付達成率比同行業要快15%。”劉文超告訴雷鋒網。

外化方面，聯想幫助寧德時代完成了三個階段的數字化轉型。IT架構方面，幫助寧德時代部署了SAPHANA系統。在業務突破期，聯想以SAPHANA解決方案為突破口，IT團隊協助銷售團隊進行SAPHANAPOC測試，就高并發下的CPU性能風險，尋找解決方案、提升性能、排除隱患。在戰略合作期，聯想和寧德時代建立了IT運維點對點幫扶合作，開展聯合運維后，聯想從SAPHANA解決方案供應商轉變成寧德時代的核心IT架構及SAPBasis服務供應商。

在如今的數字化轉型中，越來越多的企業希望供應商能夠以服務的方式進行業務能力的交付。雙碳目標以及數字中國等長期戰略，對聯想在內的企業級解決方案供應商的全棧服務能力提出了更高的要求。

產業互聯網時代，單打獨斗的日子已經過去了，與龐雜、零散的單項服務相比，企業更偏向于一體、整合的全棧式解決方案。這意味著，生態將成為廠商們的必然選項。

面對行業新需求、新范式的變化，聯想基礎設施方案業務集團（ISG）與并行科技、美利云、德勤等戰略客戶伙伴和戰略廠商伙伴簽約“一切皆服務，共筑新生態”戰略合作，以搭建聯想TruScale業務生態，為客戶提供私有化部署或托管環境的云化基礎設施服務。“一切皆服務”，說到容易，做到難，這不僅需要廠商自己具備強大的技術能力，更需要聯合生態內的合作伙伴，打造全生命周期的解決方案。

“在信任的基礎上構建生態、進行共創、形成產業風口，才能推動新科技、新電商、新玩法的出現，催生新產業。從大產業視角來看，生態共創產業是可持續發展的基石。”劉文超總結說。